非暴力抗争的50个要点 第八章

第八章 战略规划:从行动到运动

历史的经验告诉我们,制定正确的战略,明确运动的内容,选择不同的战术,对决定不同斗争的结果是至关重要的。规划和管理在非暴力行动或运动中是相互补充、相互加强的。你规划得越多,就越需要了解主要资源的管理原则。

24. 什么是战略?

战略是在有限的资源和不确定的条件下,如何更好地行动以达到最终目的的思想观念。战略着眼于是否、何时、如何斗争,以及怎样使斗争的成效最大化,以达到特定的目标。战略管理有四个层次:总战略、战略、战术和具体方法(参见第四章)。

总战略的目的在于有效地动员支持的力量来反对敌人,以此实现斗争的总体目标。每场运动的战略指导我们如何在总战略的范围内开展具体的斗争。运动的战略需要相互联系、精心设计,以实现和加强总战略的目标。

5. 案例研究:

1968年,学生抗议运动席卷全球。就像1999年的德黑兰抗议运动那样,1989年北京天安门广场的抗议运动也是从大学生开始的。由于大量的运动起源于大学,关于校方如何镇压学生运动的研究对于今天希望动员学生加入的非暴力运动仍然非常有用。
——- 科尼利厄斯•拉莫斯《大学校方采用的战术与战略》

“大学与农民合作社对我同样重要。”
——塞尔维亚总统米洛舍维奇

在北京和德黑兰的案例中,政府都采取了镇压的战略。但在20世界60年代的美国和西欧,多数情况下,政府都会采用混合战略。了解大学行政部门设计的基本战略,你就可以用SWOT分析法(参见第四章)来定位你的行动,利用大学行政部门的战术反应和有针对性的沟通(参见第四章)将你的信息传递给公众。

“无论战略多么美妙,有时候也要看看结果。”
——温斯顿•丘吉尔爵士

25. 如何在运动的各种战略之间建立联系?

与你从新闻中得到的印象不同,成功的战略性非暴力行动和运动不是自发组织起来的。蒙哥马利市黑色公交车的乘客并没有准备抵制族隔离。波兰的工人没有准备在1980年8月进行罢工。2000年,成千上万的贝尔格莱德抗议者也没有准备走上街头。2003年的第比利斯和2004年的基辅也一样。这些事件背后是协调一致和一丝不苟的计划。这些成功的运动揭示了战略规划的两条原则:

一. 战术的战略顺序
各种非暴力战术的战略选择顺序是非常重要的。战术应该与总战略下的阶段性目标有直接关系。现在有文献记录的非暴力抗争战术有198种,每一次成功的运动都会发明出新战术(参见附录《非暴力行动方法》)。

二. 战术能力的培养
成功的运动会建立和发展自身的能力,以便招募和培训参与者,获取物质资源,维持通讯网络和独立的信息渠道,如加密电子邮件、短消息、地下出版社、网站。还包括具体的运动、战术规划及有效的时间管理。时间可能是运动中最重要的资源。

6.案例研究:

塞尔维亚反对选举舞弊的斗争:
1996年11月,塞尔维亚民主派赢得了地方选举,但独裁者米洛舍维奇不愿放弃权力。他宣布地方选举作废,并重新进行选举。50多个城市爆发了示威游行,3个月之后,在国际社会的压力下,米洛舍维奇政权最终接受了1997年春季的选举结果。这次由民主派政党领导的争取选举结果合法化的战略运动,是在以下几个层面上展开的:

1. 动员市民:几个城市出现的零星小规模的抗议迅速蔓延到全国,而且每天都发生。
2. 学生抗议:成千上万的学生每天抗议,要求尊重公民投票结果。
3. 广告运动:从传单到海报,从广告牌到广播电视广告,民主派告诉公众,选举中发生了什么事,已经和正在发生的抗议是为了什么。
4. 结成联盟:非政府组织和地方独立媒体抵制政府代表,并且通过社会制裁来孤立政府的支持者。
5. 动员国际社会支持:最终欧洲安全与合作组织向塞尔维亚派出了专家小组。

24. 所有运动的主要资源是什么,它们是如何联系在一起的?

所有的运动都有三种主要的资源:

人力资源由支持你的行动和运动的人组成,他们表达支持的主要方式是集体行动。人力资源对争取公众的支持至关重要。他们给运动带来了无价的技术和知识。
物质资源如资金、日用品、通讯设备、房产、交通工具等。仔细进行评估和规划,使资源得到最有效的配置,让运动即使在严厉镇压之下也能继续进行。
时间是有限的资源,必须仔细加以规划和利用,让现有的人力和物质资源效益最大化。

这三种重要资源(人力、物质和时间)是相互依赖的。例如,为运动招募新的参与者提高了获取关键技术和物质资源的可能性(1)。但是,招募和动员新的参与者也需要物质资源(2)。
仔细地规划时间将会使非暴力行动或运动使用物质资源(3)和人力资源(4)的效率最大化。然而,招募参与者(5)(工作时间)和使用物质资源(6)(会议、咖啡、差旅费等)也同样需要花费成本。

反向计划程序——即计划从运动结束到开始的行动和日期——是一个可以使关键资源的浪费降低到最小,并确保主要任务不被忽视(参见第七章)的有效工具。

每种重要资源的增长都会对其他资源产生积极影响。同样,一种资源发生危机也会对其他资源产生负面影响。

一丝不苟地计划和保留纪录,使毁于1666年9月伦敦大火的伦敦市中心重新复原。

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